本校認同高參與率和高透明度的管理文化，深信高效能管理的關鍵，在於員工也認同自我問責的概念：有責任感，樂於承擔，同時願意為達成大學各項目標而努力。高效能管理可以讓教職員充分利用工作時間，提升生產力，而且促進學、教及研究文化。我們將採取一系列行動，加強培訓擔任領導的員工；重申對優質教學的承諾；並通過實施有效的人力資源政策，嘉許表現出色的員工，以確認我們肯定的價值；提升運作效率；及加強籌款能力。

在未來十年，我們將：

• 繼續提升本校學術實力與領導才能；
• 培育高績效文化，檢討及優化員工考績及表現為本獎勵制度，以鼓勵及嘉獎表現出眾者；
• 提升行之有效的內部監察機制意識，並加強風險管理；
• 檢討並精簡各層級的監管及批核程序；
• 提升運作效率，推動持續改良文化，並引入業界最佳範例；及
• 拓寬資金來源，確保大學可以持續發展。

• 精簡程序提升效率的範例
• 增加資金來源