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2009-2010年報
         
         
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點亮教育原動力
改良架構 提升人才實力

本校在二零零九年六月底發表了《策略發展計劃 跨越2009-12》後,邁步向前。在政府的政策支援下,於二零零九至一零年持續拓展,特別著重改良校內組織架構及提升人才實力,同時並加強研究和教與學方面的實力,以期推動本校在本港和境外發揮更大的影響力。

多元發展 優化學術架構
本校銳意發展成為一所支援及領導優質教育發展的卓越院校,因此透過革新架構、策略性招聘計劃及以政策支援,協助教職員提升實力。

重組學系架構 精益求精
二零零九至一零年,本校邁進學術架構重組的第三階段。在此之前,即二零零八年一月的第一階段,我們新設副校長(研究與發展)一職,以帶領本校建設雄厚的研究文化及基礎架構;至於第二階段則於二零零八年八月展開,把原先兩所學院改組為三所學院,即語文學院、文理學院及教育研究學院。

在這個基礎上,第三階段的學術架構重組針對各學系,在較清晰的學科分野下,致力加強各個領域的實力。

第三階段的架構重組工作涉及兩所學院。文理學院改組為五個學系,即文化與創意藝術學系、健康與體育學系、社會科學系、數學與資訊科技學系及科學與環境學系。教育研究學院則改組為六個學系,包括課程與教學學系、幼兒教育學系、教育政策與領導學系、特殊教育與輔導學系、心理研究學系及國際教育與終身學習學系。

加強研究實力 百尺竿頭
在增強研究和研究培訓實力方面,本校集中發展研究生院,以及將新興研究領域,鞏固為校級或院級的研究中心。

研究生院旨在發展成為學位後培訓的一個學術平台,透過與學院、學系、研究中心及教務處協作,為修課式學士後課程及專業課程提供支援及質素保證。二零一零年六月,本校邁向一個重要的里程碑:推出由大學教育資助委員會資助的研究生學士後課程。

年內,本校增設第五個校級研究中心─語言資訊科學研究中心,又成立了兩所院級研究中心─課堂學習研究中心、流行文化與教育研究中心。這些發展既為培育年青學者奠定基礎,同時有助相關的研究課題集中進行,最終發展成多個具領導地位的卓越研究中心。

提升教職員實力
博納教授學者 薈萃精英
本校在致力建立學術及研究架構之際,堅信最重要的資產乃是教職員。為進一步增強本校實力,我們於年內繼續透過全球策略性招聘計劃延攬人才。在二零零九至一零年加盟本校的學者,包括馬克連教授、Paul Harris教授、鍾慧儀教授、曾葉發教授、莫家豪教授、汪雅量教授、鄭相德教授、鄒嘉彥教授及李子建教授。在本年報製作期間,李子建教授經已履新,出任副校長(學術)一職。

培育研究人才 百花齊放
我們現有的制度和文化,鼓勵活躍於研究的教職員進行資助申請及出版計劃。資深和經驗豐富的教授為年青研究員提供輔助,使他們得以進行優質的研究及出版工作,冀能於區內及國際間作出貢獻。年內,本校也推行持續專業發展計劃,舉辦一系列的研討會、工作坊及分享會,廣泛研討多個高層次的研究課題。

現時,教學與研究在本校的教職員績效評估中,獲得同等重視和全面兼顧。本校一方面致力保持教學質素,於去年引入教學比重規範,另一方面則確保教職員能預留時間從事研究。本校為進一步鼓勵教職員探索創新意念及發展高質素的研究,年內更資助他們改進研究計劃,以申請角逐校外的研究撥款,包括優配研究金及公共政策研究金。

締造研究文化 集思廣益
截至二零一零年六月為止,本校共有三十三位講座教授及教授。這些學者為本校帶來他們的優質研究資產及國際網絡,並且身負領導重任,協助凝造本校的研究文化及加強整體研究實力。

過去數年,本校引入多項措施及調撥資源,支援研究工作及教職員,現在已經出現微妙轉變。現時,我們進行具影響力的研究項目數量,較以往大為增加;各學院、學系及研究中心也積極舉辦研討會及大型國際會議,令本校擴大全球網絡,及推進區域和全球協作。在個人層面,愈來愈多活躍於研究的教職員,積極提交研究計劃,以角逐校外競爭激烈的研究撥款,及把研究成果於高質 素的期刊發表。隨著更多教職員及中心參與研究及和從事與研究有關的活動,我們正目睹日益活躍及積極的研究文化逐漸形成,為本校和社會帶來正面影響。

提升教學質素 相輔相成
學生的學習是本校教學的關注重點。我們專注於學生能學到甚麼、要具備甚麼能力,及抱持怎樣的價值觀,以培育他們成為優秀的專業人才及積極的社會公民,在將來扮演重要角色,支援和推動社區發展。本校作為教師教育的先驅,珍視優質教師,我們致力協助教職員持續提升教學質素。為了表揚卓越的教學,我們設立獎項,推出發展資助及工作坊以支援教學革新,同時在校內或透過國際會議,鼓勵交流良好的教學法,從而形成重視質素的文化氛圍。在發展過程中,我們重視學生對教學的反饋,因此定期收集他們的意見,以確保我們的教學能滿足他們的學習需要。