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2025年 9月
在 BANI 時代與人工智能浪潮之下,學校教育該如何前瞻?

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

岑樹基牧師
2026年9月

(在 BANI 時代與人工智能浪潮之下,學校教育該如何前瞻?)

無可否認,世界現時正走在歷史上一個極速改變的時代。當我們仍以為「人定勝天」,氣候變化早已帶來全球性的破壞——極端高溫、強降雨、超強颱風,還有最近導至重大傷亡因雪崩造成的泥石流,無法預測,極其可怕。另一邊廂,人工智能改變人類生活方式已成事實,與此同時它的「越軌/叛變」能力卻越來越強,最終可能會爆發失控與災難性的結果。地緣政治方面,大國之間的衝突與拉攏,全面競爭好像已無可避免,交織出前所未見不確定的巨大風險。

近月筆者已經指出我們聽過卻忽略的BANI挑戰(見六月及七月分享文章),如果國際之間只繼續尋求自身利益,熱衷於權力、經濟與軍事博奕遊戲,忽略BANI帶來如巨浪般的迫切挑戰(就是對制度的穩定性、環境的可控性、因果的可預測性和對現實能被輕易理解的錯覺),就算我們擁有最強大的AI模型與科技,終有一天人類會被自己的愚昧與驕傲所淹沒。

從宏觀回望香港,面對全球數字化轉型趨勢,全面推進「人工智能+教育」有其必要性。對教育關心的人士,除了關注為人父母者可以如何教養孩子,本地學校和老師也肩負著舉足輕重的責任,背負著社會及家長的殷切期望。教育當局實在需要務實規劃,給教育界提供落地的支援。

為推動校本AI教育,教育局去年底就推出「『智』啟學教」撥款計劃,全港數百間中小學獲批一筆過50萬的專項撥款。然而筆者看見不少學校在資源的誘因下,勉強急就章地利用撥款購買人工智能產品,包括輔助教學平台及軟硬件。其實普遍前線老師(特別是資深及擁護傳統的)在心態與技術上尚未準備就緒,面對突如其來的數碼轉型,加上本已非常繁重的日常教學,都顯得無可奈何,對使用AI工具的擔憂大於教學本質的提升。若只利用科技操作來取代深度學習,是否悄悄地剝削了師生人際互動的核心教育本質與價值,只造就了龐大的AI教育商機?

「『凡事都可行』,但不都有益處;『凡事都可行』,但不都造就人。」(林前十23)

 

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《中小學數字教育發展藍圖》今年七月公布,目的是為要趕上這全球浪潮,強力推動以人工智能助力全面教育變革,其力度比2000年全面推行以「終身學習、全人發展」為核心的大規模教改力度還要強。科技改變學與教是沒有回頭路了,我們必須駕馭,但更重要的是教育的本質不要偏差,不要以科技運用及經濟效益取代生命和品格素質的培育。

「不要效法這個世界,只要心意更新而變化,

叫你們察驗何為上帝的善良、純全、可喜悅的旨意。」(羅十二2)

正當香港教育一頭栽進AI浪潮中,學校忙著要將「發展人工智能賦能教育」納入學校發展計劃時,領導層更應深切了解世界的BANI特徵,與其對家庭及學童學習和成長構成的壓力[參31-7-2026明報:撒瑪利亞防止自殺會公布最新自殺死亡統計,兒童及青少年(0至19歲)組別自殺率為近10年最高],在思量應對、轉型及培訓時要把持的方向,守護著孩子的未來。不同學校切勿閉門「各自煉鋼」,組織老師學習圈與資訊分享平台,將有助學界同步提升數碼轉型的學與教成效。筆者試將學校必須考慮的結構性回應策略簡略分列如下,供學校領導們參考:

 

BANI的四重維度 AI熱潮下對社會的催化作用 學校教育應對策略

B

系統的脆弱

在教育競爭下,以AI作弊或資料偏移及外洩等頻生,以往標準化工作流程和僵化的學校評分機制將會失效。 全面提高系統及程序的靈活應變能力及彈性;將學生評估從傳統測考模式變為多樣化(面對面、口頭或體驗式等);獎勵學習過程多於結果。

A

焦慮及恐懼

虛假資訊及深度偽冒引發數碼安全焦慮。學童更沉迷社交媒體。職業前景劇變,老師在工作也產生強烈的競爭和不安。 必須將培養學生心理韌性、專注力、情緒教育支援及AI素養看為重中之重,並為學生架設與時並進的數碼倫理安全護欄。努力消除數碼鴻溝。

N

非線性不可預測

重複性技能可能一夜之間過時,線性的職訓模式(生涯規劃)已成過去。技術質變會引發就業市場突如其來的變化。 優先重視軟技能,培養學生思維靈活性、批判思考、倫理反省能力和創造力。激勵老師靈活地將AI融入教學及行政工作中。

I

難以理解的現實

AI「黑盒」演算法製造了大量未經核實的內容,掩蓋了邏輯與事實,使追蹤及瞭解真相變得極其困難。 將老師定位為中介引導者,在教學上強調推理、多元視角、同理心與及同儕間的協作;鼓勵共同創作,確保學習過程始終以人的主體性為核心。

 

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當前學校不應盲目追趕科技,只一窩蜂地建構美侖美奐的AI校園。學校領導們要有清醒的思維及價值判斷,認清不好為生源及生存而推動AI教育。在世界劇變之下,教育也必須改變,從以往單純「傳授知識」轉型為「培育核心素養與情感連結」。學校若能堅持教育初心,透過改革課程與教學法,釋出空間加強師生關愛、重塑校園文化,終必能繼續蓬勃發展,成為一個充滿韌性、培育學生思辨分析與靈活應變能力的學習場所;在朝向未來更深度人機協作的同時,也保持下一代人性的溫度與美善。

「凡事要察驗:美善的事要持守。」(帖前五21)