在今天大中華地區的文化產業發展中，「中層藝術管理人員的專業提升」及「創業精神培養」受到廣泛的關注。香港教育學院文化與創意藝術學系於十月期間，先後於澳門、香港、上海、北京及臺北五個城市舉行「藝術管理及文化企業行政人員文學碩士(EMA[AME])」巡迴課程簡介會，為中層藝管人員介紹課程特色。

 

教院並於上海及北京同場舉行「英國/香港文化管理及文化創意產業管理講座」，邀請來自倫敦大學金匠學院創意及文化企業中心總監 (Goldsmiths, University of London) Gerald LIDSTONE教授及來自香港藝術管理專家、現任教院EMA(AME)聯席課程總監鄭新文教授，分享議題的獨有見解。兩岸五城的課程巡迴簡介會及講座圓滿舉行，總共吸引逾接近三百個在職藝管專業人士參與，反應熱烈。
 

在上海及北京講座中，Gerald教授以「文化創意產業的創業精神」作演講，他分享英國文化創意產業創業者的常見現象，包括：(一)越來越多藝術家重視把其作品的經濟效益最大化、(二)不少成功創業的藝術家選擇以中小型機構模式運作，以確保個人對產品和業務能直接控制(三)部分創業者選擇以社會企業模式建立品牌形象。此外，Gerald教授分析非營利與營利文化機耩合作的協同效應，他以一間一年演出十九個原創劇目獲得政府資助的非營利劇場為例，指出劇場有部分劇碼大受觀眾歡迎，絕對有潛力發展為商業性的長壽劇目，但為平衡劇場的使命目標和經濟效益，劇團選擇將演出授權租借給商業性的文化機構，一來劇目得以延續演出，二來非營利的劇場可籍此增加收入，三來劇場可以繼續落實推廣原創劇碼的使命。由此可見，英國的非營利與營利文化機耩兩者之間的流動性很大，相信這種創新的分發管道方法，對內地文化管理者有一定的參考價值。Gerald教授還介紹了金匠學院培訓這些文化創意產業創意者的方法。
 

擁有豐富藝術管理實戰和培訓經驗的鄭新文教授在講座中分析亞洲中層藝管人員面對的挑戰，例如遇上工作的瓶頸位及業界很多的發展機遇等。鄭教授介紹了多個藝管專業培訓的管道，包括一些海外文化管理培訓機構如National Arts Strategies、英國文化協會、美國甘迺迪中心及亞洲文化協會提供的海外實習的機會、還有英國的文化領袖訓練課程(Clore Leadership Programme)， 並指出學位課程與短期培訓課程對學員的不同影響  。最後，鄭教授更以自身經驗分享，提醒藝管人員必須懂得平衡生活及工作，定期檢討人生目標和道路，說到這裡，不少觀眾都不停點頭、有所共鳴。
 

在問答環節中， 參與者比較關心上課的方式和時間。一些參與者表示雖然還沒有達到課程要求的五年管理經驗，但很認同EMA(AME)課程匯聚區域優秀在職文化管理人員的定位，認為拓展國際視野和增強個人社交網路對專業提升非常實用。