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幾個星期前,筆者受民政署邀請,參加了他們組織的一個經驗分享會,與會者包括所有成功申請「夥伴倡自強」社區協作計劃種子基金的社區機構和非政府機構。
提升資金利用效率
此計劃在前財政司司長唐英年的鼎力支持下,於二○○六年啟動。他接受了扶貧委員會的建議,撥款一億五千萬元,用於支援在社區層面建立社會企業,從而創造就業。因為每個社區對自身的情況往往最了解,所以,這個計劃將�茞援顗幫牳h面,希望發揮社區的主動性,同時建立社區、非政府機構、企業和政府之間的合作夥伴關係,共同發展社會企業。
目前,政府有幾項資金,與發展社會企業有關。不過,他們用途各不相同。「社區投資共用基金」更多側重於社會資本,「創業展才能計劃」主要關注智障人士,「夥伴倡自強」社區協作計劃則用於發展社會企業。筆者認為,未來可以考慮加強這些基金之間的合作與協調,以提升資金利用效率,促進本港就業。
社區團體變經營者
來自三十二個非政府機構的七十一個與會者,按照其業務性質分組,共分了四組,每組進行了一個半小時的經驗分享,這樣做,主要是希望他們能夠自己結成生意關係網,從而產生協同效應。在分享會上,社區團體闡述了他們對於經營社會企業的看法,他們當中大部分已經開始運作。
筆者對他們參與創業的勇氣非常欽佩。要知道,他們需要從原先的服務提供者轉變成現在的社會企業經營者,這樣的觀念轉變並非易事。有了商業計劃,最大的挑戰在於,如何實施這個商業計劃。從提交商業計劃書到最後成功獲得資金,需要不少時間。當他們拿到資金的時候,市場狀況可能已經大大改變了,比如租金上升了,勞動力市場收緊了等等。本來,撰寫商業計劃和實施商業計劃,就是完全不同的兩回事。但是,世界本來如此,尤其是商業社會,處處都有不確定性。
除了民政署外,與會的還有勞工處、僱員再培訓局及「夥伴倡自強」委員會的其他委員,筆者真的很感謝他們,花了一整天時間參與這個分享會,聆聽各社會團體的介紹,這顯示了政府相關部門對社區團體一如既往的支持。筆者看來,給這些社區團體提供種子基金固然重要,但更重要的是,要給他們支援和關懷,在這方面,本港相關部門在這方面做得很好。
社會認可與支持極重要
但是,社會上目前對社會企業還缺乏足夠的認知和認可。比如某些不太相關的政府部門,甚至對社會企業都沒有概念。社會企業最需要的是,企業界及社會公眾的認可。社會企業與傳統的企業不同,它的主要目的不是贏利,而是承擔社會責任,解決社會就業問題;私營機構參與社會企業,可被看作盡了企業社會責任,而光顧社會企業的顧客,也將因為「日行一善」而感到開心。但是這樣的社會認同,目前並未實現。
因此,政府也許需要一些市場策略來推廣社會企業的理念。目前,社會企業難以聘請僱員,因為經濟復甦,社會企業的人員流動性很高。不過,這也是我們希望看到的:社會企業的員工在社會企業的運營和培訓中,提升了個人技能,最終在勞工市場上找到工作。
筆者認為,社區機構應該注意的是,在社會企業創業起步階段,就要評估這些社會企業的競爭優勢。市場上總有一些空檔,是私營經濟不想去做的,社會企業可以好好利用這些空檔,發揮出相對優勢。筆者很高興看到社會企業已經起步,並朝�茈蕭T的方向發展。筆者希望社會企業的發展,將有助於促進構建更融洽、更和諧的香港社會。 |